取り組み概要

現状認識と課題

  • 本学においては、URAの配置を本部組織へ集中させる研究経営支援人材型URAの運用を行ってきたところであり、外部資金の獲得の増加など一定の成果を上げているため、研究経営支援人材型URAの充実を図ることで更なる研究力の向上が期待される。
  • 一方で、大学等におけるURAについて、量・質ともに8割以上の機関が十分でないとの調査結果や、URAの需要が増加し人材不足が一層深刻になるとの指摘がある。また、研究経営支援人材型URAの強化・育成については、多様化・高度化するURA業務に応じて更なる方法論の検討が必要であり、育成の機会も限定されているため、組織的な人材育成体制を構築し、研究戦略立案・遂行機能の充実を図ることが喫緊の課題となっている。
  • また、中小規模地方大学ではURAの配置が手薄であり、URAを増やすことも容易ではないため、個別の研究活動支援にとどまらない、研究経営支援人材型URAの配置が効果的であることから、育成手法を全国展開することで、中小規模地方大学の研究力強化にも貢献することができる。

事業内容

  1. 研究経営支援人材としてのURAの強化・育成方法論の研究開発と全国的な展開
  2. URA及びURA類似職に対する研究経営支援人材研修の実施
  3. 潜在的な研究経営支援人材としてURAとなり得る博士人材や大学・研究機関事務職員等への研修の実施

期待される効果

学内への波及効果:研究戦略立案・遂行能力の強化

【取り組み】
・URAを中核とする研究経営支援人材の育成体制の構築
・事務職員等のリスキリングやキャリアシフトの推進
【期待される効果】
・研究経営支援人材型URA等の経営戦略本部への配置・拡充による研究戦略・経営力の強化
・戦略的な資源配分による研究力強化及び外部資金の獲得の増加

学外への波及効果:研究経営支援人材型URAの配置促進による我が国の研究力強化への貢献

【取り組み】
・研究経営支援人材型URA育成を全国に展開
・全国的な研究経営支援人材型URAのネットワーク構築・強化
【期待される効果】
・中小規模大学等における研究経営支援人材型URAの配置による研究戦略・経営力の強化
・中小規模大学等における研究力強化への貢献